la clave para el xito de las organizaciones

La incertidumbre que nos produce el entorno complejo en el que nos encontramos (la inflación, la subida de precios de las materias primas o el no cumplimiento de resultados), unido al esfuerzo realizado durante dos años de pandemia, nos ha llevado a un desgaste silencioso y progresivo.

Las principales consecuencias son mayores quemados (el agotamiento crnico en el trabajo), bajadas del nivel de compromiso de los empleados y sus consecuentes prdidas de eficacia por la falta de energa individual y grupal. Precisamente, el punto de partida contrario al que necesitamos en este escenario precrisis en el que nos encontramos.

No hay que olvidar que la Organización Mundial de la Salud compartió recientemente que los burnouts están reduciendo la productividad y eficacia de los profesionales. En enero, el organismo ingresa este padecimiento oficialmente a su Clasificación Internacional de Enfermedades y dio un plazo de 18 meses para que cada paso adecue su legislación actual para su reconocimiento.

Como explica el experto en efectividad personal, Agustín Peralt, “durante las crisis, las organizaciones requieren de la mejor versión de sus empleados para soportar el duro camino que conllevan y no caer derrotados, y para esto deben ser más efectivos que nunca”. En la mayora de los casos, las compaas necesitan hacer las cosas mejores, si bien, con plantillas reducidas o reestructuraciones recientes.

Debemos de tener presente que en el primer año de la pasada crisis de 2008, 5.193 empresas presentadas un ERE en España, segn los datos del ministerio, lo que conlleva que una plantilla ms reducida logre los mismos o mejores resultados, una situacin que puede volver a ocurrir.

En paralelo a esto, no podemos olvidar que buscar el equilibrio entre la vida privada y profesional ha ganado popularidad en los ltimos aos, especialmente tras la llegada de la pandemia. Un momento decisivo para muchos profesionales, quienes tuvieron un momento de parn para reevaluar sus prioridades y cuando nadie est dispuesto a renunciar a ese equilibrio. Algo que destaca Agustn Peralt, autor del exitoso libro LIDERATE a través del Mtodo Fase, como experto enfocado en la organización y efectividad personal a nivel personal, gracias a las muchas empresas y realidades profesionales que pueden conocer en su da a da.

“En situaciones complejas y de mucha presin, va a resultar difcil lograr ese equilibrio. Los profesionales deben aprender a mejorar su propia organizacin personal y productividad”ejemplifica Peralt.

Parece indiscutible que en este escenario precrisis, la productividad personal pase a ser una de las competencias más determinantes a cultivar y mejorar con antelacin a ese difcil 2023 que nos espera. Además, es la base de la Resiliencia. Sin ser efectivo, no se puede ser resiliente. “La nica solucin es contar con lderes y profesionales efectivos y resilientes, de lo contrario, lidiar con el entorno va a ser imposible.“, aade el experto.

Peralt sostiene que, a nivel individual, debemos tener muy presente que soportar las existencias y la presión en los próximos meses, va a requerir nuestra mejor versión, asegurando altas dosis de eficacia individual. Cualquier profesional, directivo o empresario, con independencia de su nivel de responsabilidad y de sus circunstancias personales, “debe hacer un esfuerzo por mejorar su nivel de productividad y efectividad”. Y además, las organizaciones deben ser corresponsables de esta mejora.

“Con esto, saldremos todos beneficiados. Las empresas con una mejora de los resultados en un momento que va a ser muy necesario. Y los trabajadores, que podrán conciliar y llevar una vida equilibrada sin caer en crisis personales ni burnouts. De otra forma, el burnout puede convertirse en la nueva pandemia en el 2023”sostiene.

En definitiva, cualquier organización que desee lograr enfrentarse a la complejidad que nos espera, deber impulsar proyectos que ayuden a sus empleados a mejorar su eficacia y su propia planificación individual, para asegurar que se lograran los objetivos necesarios. A su vez, ayude a sus equipos a mantener ese equilibrio entre los distintos “dominios” que le influyen en su bienestar personal: el trabajo, la familia, el deporte, la salud, los amigos, hobbies y finanzas personales.

Segn datos de la plataforma de asesoramiento profesional, Resume Lab, en su estudio “Espaa con E de Estrs Laboral”, el 67% de los trabajadores afirma haber experimentado agotamiento en su trabajo actual y el 88% asegura haber sufrido estrs laboral en algn punto de sus carreras.

En opinión de Peralt, lo que diferencia a los ejecutivos y profesionales que lograron el equilibrio definitivo de los que no, “es que no solo utilizan trucos o consejos momentáneos, sino que incorporan hábitos que realmente transforman su forma de trabajar de manera duradera”.

En definitiva, cualquier organización que desee lograr enfrentarse a la complejidad que nos espera, deber impulsar proyectos que ayuden a sus empleados a mejorar su eficacia y su propia planificación individual, para asegurar que se lograran los objetivos necesarios. A su vez, ayude a sus equipos a mantener ese equilibrio entre los distintos “dominios” que le influyen en su bienestar personal: el trabajo, la familia, el deporte, la salud, los amigos, hobbies y finanzas personales.

Peralt explica que trabajar el foco consiste en corregir todas las distracciones posibles y malos hábitos durante una jornada laboral, aquellos robatiempos que nos impiden concentrarnos. La atención plena nos permite trabajar a más rendimiento. Gracias a la sistematización, desarrollamos habilidades para asegurar una transformación duradera.

Las personas no gestionamos tiempo, sino energa. Con lo cual, hacer deporte y un buen estado emocional, no permiten desarrollar una mejor productividad.

Agustín Peralt es experto en eficacia personal y asesor en empresas y grandes multinacionales para mejorar la eficacia entre directivos y profesionales en todos los niveles. Su Mtodo Fase permite que cualquier persona pueda aspirar a tener un equilibrio entre lo personal y profesional, sea cuales sean sus circunstancias profesionales y personales.

En su cartera de clientes, se encuentran varios cocineros con estrellas Micheln, CEO de grandes compaas, empresarios y hasta profesionales del mundo de la salud o de las artes escnicas. Tambin ayuda a mujeres directivas a lograr conciliar y poder aspirar a posiciones de poder y alta responsabilidad mientras aprenden a liderar su vida personal, llegando a un equilibrio entre ambas.

El experto ha liderado más de 100 proyectos desde 2013. Tambin es autor de Los 6 pilares de la resiliencia. Un libro que nos ayuda a estar ms preparado para aquellos acontecimientos que golpearon nuestra vida sin previo aviso, como la pandemia del coronavirus, o las crisis econmicas. Momentos en los que vamos a necesitar ser más resilientes que nunca.

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