Estas empresas enfrentan los mismos riesgos que las entidades tradicionales, pero además introducen o acentúan otros riesgos como los relacionados con la seguridad cibernética, la privacidad de datos y conducta de mercado, sostuvieron en un estudio la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS).
“Es evidente el rol a asumir por el regulador financiero (SBS), quien debe permitir el desarrollo de estos emprendimientos tecnológicos, pero sin descuidar la protección de los usuarios y la estabilidad de sus supervisados”, agregó.
Por tanto, adelantó que evaluar una posible regulación a las fintech pues si bien son necesarias, también presentan viejos y nuevos riesgos, sobre todo, operacionales, que podrían ser una amenaza para la estabilidad de los sistemas supervisados.
“Estamos adoptando una aproximación focalizada en cada modelo de negocio, donde la intervención regulatoria toma en cuenta los beneficios y riesgos específicos asociados a cada actividad”, precisó.
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MEF debería liderar la coordinación entre supervisores
Ljubica Vodanovic, socia de Legal Vodanoviccomentó que la posible regulación sería por actividades y, dependiendo del modelo de cada fintech, estas últimas podrían encajar en la supervisión de la SBS, la Superintendencia del Mercado de Valores (SMV) o el Banco Central de Reserva (BCR).
Además, el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) debería liderar las coordinaciones con las demás autoridades a fin de generar dicho marco regulatorio, dijo.
La SBS argumentó que este esquema por actividad se realiza por el enorme espectro y heterogeneidad de las fintech. Además, porque muchas de estas innovaciones pueden realizarse también en colaboración con entidades del sistema financiero, acotó.
Así, detalló que no todas las actividades requieren intervención regulatoria de la SBS, sino solo aquellas que caen dentro de su perímetro de atención y, excepcionalmente, otras que de manera indirecta tendrán un impacto.
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Regulación por cada actividad
Álvaro Castro, director de Jurídico de Sumara Hubcoincidió en que esta eventual regulación de las fintech debería diferenciar el hecho de que no se trata de un solo producto sino de una serie de servicios financieros de base tecnológica.
La SBS se encargaría de supervisar la intermediación financiera, por lo que tendría una actuación principalmente sobre el negocio de modelos de captación de ahorros o plataformas de crédito que impliquen la recepción de recursos del público, excepcional. Asimismo, entrarían en su ámbito esquemas relacionados con dinero electrónico o insurtech, dijo.
En tanto que los negocios vinculados a pagos digitales estarían bajo la regulación del BCR y los de recaudación de fondoso financiamiento participativo, ya cuentan con la supervisión de la SMV, expresó.
La SBS recalcó que estos modelos tecnológicos conservan un diálogo abierto con las autoridades relevantes para cada actividad, frente al impacto que sus labores pueden tener sobre la privacidad de datos, protección del consumidor, competencia, inclusión financiera, ciberseguridad e interoperabilidad.
“Asimismo, la SBS está atenta al desarrollo de este mercado porque ve todos los modelos que empiezan a surgir, incluso le está pidiendo a los bancos información sobre sus iniciativas, especialmente con activos virtuales, para dañar el seguimiento”, dijo Vodanovic.
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